Amel Saïdi est Consultante Senior en gestion de projet digital et coach Agile certifiée PSM II. Avec 12 ans de pratique en agence et chez l'annonceur, elle aide les entreprises à structurer leurs produits numériques. Elle est spécialiste des méthodologies Scrum et du cadrage budgétaire.
Titulaire d'un Master en Management des Systèmes d'Information de Grenoble École de Management, Amel a consacré les douze dernières années à redresser des projets digitaux en difficulté. Elle a exercé en tant que Product Owner puis Directrice de Projet au sein de grandes ESN parisiennes avant de conseiller des start-ups en phase de croissance. Certifiée Scrum Master (PSM II) et SAFe, elle maîtrise parfaitement les rouages de la transition du Cycle en V vers l'Agilité, en minimisant la résistance au changement. Amel possède une expertise particulière dans la définition de MVP (Minimum Viable Product) efficaces qui respectent les contraintes budgétaires strictes. Elle rédige des analyses pointues sur les KPI de rentabilité, le management d'équipes hybrides (salariés/freelances) et la gestion des risques projets. Son objectif est de donner aux chefs de projet les clés pour livrer de la valeur rapidement tout en maintenant une cohésion d'équipe forte.